Российские технологические компании заявили об остром дефиците квалифицированных инженеров. По различным данным, на рынке не хватает от 200 тысяч до полумиллиона специалистов. Чтобы привлечь кадры, предприятия увеличили зарплаты, расширили программу поддержки, открыли мастерские на базе вузов и активно работают со школьниками. По всей стране созданы передовые инженерные классы, которые позволяют не только познакомить учеников с делом, но и помочь им определиться с планами.
Искусственный интеллект, кажется, скоро почти везде заменит человеческий, однако специалисты МФТИ решили показать, что в их сфере без людей не обойтись. Даже роботам нужен наставник.
Денис Дмитриев, директор по молодежной политике МФТИ: «Искусственный интеллект как бы ни развивался, его
Абитуриенты могут выдохнуть: инженеры были и будут нужны, особенно молодые и перспективные.
Светлана Гринькова,
С одной стороны, говорят рекрутеры, это
Технический прогресс не стоит на месте. Чтобы двигаться с ним в одном темпе, а не догонять постоянно, определенная динамика, то есть ротация, должна быть и в кадрах. Перспективные инженеры нужны в сельскохозяйственном секторе, оборонной промышленности, гражданском автостроении и, конечно, в области беспилотной техники. Благодаря сплаву молодости и опыта тестовые образцы становятся не только серийными, но и востребованными на рынке. Глеб доказал это своим примером. Ему всего 23 года, но с 18 лет, еще с поступления в МАИ, он уже работает по специальности.
Глеб Берсенев, инженер Национального центра вертолетостроения: «Сейчас я занимаюсь проработкой втулок двух боевых вертолетов, один из них эксплуатируется, а другой только в процессе производства».
В Тульской области на этой неделе собрались самые талантливые студенты, они же — начинающие специалисты. Самые крупные игроки рынка — представители ведущих концернов и корпораций. Одни ищут работу, другие — работников. Чтобы этот дефицит хотя бы частично сократить, существует форум «Инженеры будущего». Здесь специалисты и их потенциальные работодатели, встречаясь, приходят к общему знаменателю. К такой бирже труда без посредников все больше присматриваются за рубежом.
Габриель Абдель Фаттах, участник форума «Инженеры будущего» (Малайзия): «Моя цель сейчас — посмотреть вообще, как русские люди работают и хорошее внедрить у себя и поделиться с людьми в Малайзии».
Тем временем в России в условиях дефицита некоторые компании, чтобы обогнать конкурентов, готовы перехватывать самых талантливых уже не только со студенческой, а даже с дошкольной скамьи. Так поступили в концерне, развивающем беспилотные системы с машинным зрением.
Алексей Кретов, руководитель
Остальные пока концентрируются все же на первокурсниках и увлекают их не только интересными проектами, но и заманчивым соцпакетом.
Полина Ермолина, начальник студенческого конструкторского бюро Казанского вертолетного завода (холдинг «Вертолеты России»):
Все эти меры оказались эффективными — коллектив повсеместно молодеет.
Андрей Барышников, директор дивизиона стрелкового оружия концерна «Калашников»: «Это уже не та ситуация, которая была, скажем, 20 лет назад, когда весь инженерный персонал — это люди 50+».
Правда, если новый сотрудник приходит на место старого, а не работает вместе с ним, то омоложение не решает проблему нехватки кадров. К тому же, по оценкам Минтруда, более половины выпускников инженерных вузов не работают по специальности. Поэтому ждать, когда удастся выбраться из демографической ямы, необязательно, достаточно сделать так, чтобы

