Московские компании смогут производить больше упаковок

«Московский центр упаковки» является мировым гигантом. Предприятие сотрудничает с транснациональными компаниями, известными по всему миру. Если зайти в любой супермаркет, аптеку или магазин косметики — половина знакомых пачек будет делом рук именно этой компании. Однако в настоящий момент по ней ударили санкции, поскольку вся техника для производства используется импортная.

Диана Смидович, заместитель генерального директора по продажам и маркетингу «Московского центра упаковки»: «Оборудование в полиграфии немецкое, швейцарское, японское. Здесь есть определенные решения, которые мы нашли локально: если ломается что-то там, какая-то железяка, то, скажем так, мы это можем заказать на каких-то местных заводах по каким-то эскизам, чертежам. Но некоторые заводы продолжают с нами работать. Производители, крупные концерны из Германии, мы находим с ними решения, чтобы какие-то запчасти привезти».

Целлюлозный картон, из которого делают упаковки для конфет, шоколада, чая и много другого, в России до недавнего времени не производился вообще. Однако альтернативу все же удалось найти — это отечественный поставщик из Перми, а также производители из Турции, Индии и Китая.

Другой крупный российский производитель — «Ламбумиз». Их специализация — упаковка для молочной и кисломолочной продукции Gable Top, квадратная коробочка с гребешком и крышкой. Это предприятие переживает кризис образцово — еще с советских времен оно работает только на отечественном сырье, поэтому своим заказчикам объемы не сокращают, а увеличивают. Каждый месяц — до 40 миллионов упаковок. Хотя санкции их тоже коснулись, пусть и не так значительно.

Сергей Ботвин, председатель совета директоров ЗАО «Ламбумиз»: «Пропал отбеливатель. Раньше мы импортным пользовались отбеливателем, сейчас он пропал, сейчас уже упаковка „крафт-крафт“ — бурая внутри, бурая снаружи. Как я говорю, возвращение к истокам. Раньше же тоже одна бурая упаковка была. Я думаю, это все-таки временно».

Усвоив уроки пандемии, «Ламбумиз» расширил свое производство — теперь там делают одноразовую посуду из картона. Wok-стаканчики, упаковки под салаты и бургеры оказались востребованы, когда люди сидели дома и заказывали еду. Но это направление для компании новое, поэтому помощь в организации процесса им оказывают власти. «Ламбумиз» — участник нацпроекта «Производительность труда».

Валерий Киреев, заместитель генерального директора ЗАО «Ламбумиз»: «Мы в рамках этого проекта выстраиваем правильный технологический процесс. Этот проект длится полгода, дальше в течение трех лет мы будем поддерживать эти процессы. Усовершенствовать их, улучшать, в итоге по результатам мы должны снизить брак на 10% и увеличить выпуск готовой продукции на 15%. Мы создали оперативную рабочую команду, сделали текущий процесс, разработали карту, как протекает весь процесс. Выявили ошибки и уже начали работать над ними».

Такие крупные предприятия городу очень важны. Во-первых, это налоговые отчисления и рабочие места, а во-вторых, небольшие транспортные расходы сказываются на цене продукта для конечного московского потребителя — для нас с вами. Поэтому власти стремятся поддерживать такие предприятия, в частности направляя туда консультантов в рамках нацпроекта «Производительность труда».

Кирилл Пуртов, министр правительства Москвы, руководитель департамента экономической политики и развития города Москвы: «Компании совместно с консультантами, которые предоставляет город, причем совершенно бесплатно, могут повысить свою эффективность исключительно за счет внутренних резервов. Это позволяет наладить внутренний процесс по существующему производству. Это позволяет запустить новое производство, например в части импортозамещения. И что самое главное — это делается исключительно за счет государства».

Когда речь идет о таких масштабах, каждый процент от времени, затраченного на производство или от количества брака, — это миллионы рублей. Поэтому «Ламбумиз», уже сейчас повысив выработку на одном из производственных процессов на 15%, получил результат сразу. И не только они. В этом году в нацпроекте задействуют 28 московских предприятий, а к 2024 году планируют около 600.

Никита Коробенков