Эффект лампочки

Помощь в обмен на эффективность — таков один из главных принципов антикризисной программы правительства, которую на минувшей неделе представил в Госдуме премьер Путин.

Доработка плана будет завершена уже в ближайшие часы. Предложений поступило много и часть из них — например, как быстрее выводить на рынок инновационную продукцию, а также ускорить процесс замещения импортных лекарств и продовольствия российскими, — требует детального изучения.

Невероятно, но факт: некоторые технологии могли еще вчера принести пользу и стране, и ее гражданам. Взять хотя бы тот же самый эффект лампочки, о котором вспоминали в ходе обсуждения в нижней палате. Пытаясь разобраться, почему не срослось, корреспондент НТВ Никита Анисимов заодно узнал, каков на вкус отечественный ананас.

Антикризисные меры правительства касаются в том числе вполне насущных вещей. Например, лампочки в подъездах горят сутки напролет. Разве это эффективное использование ресурсов? А могло быть и по-другому: человек прошел — система начала экономить, появился следующий — и свет снова рассеял тьму.

Уходя, гасите свет. Во многих странах мира это требование выполняется даже без участия человека. В трех подъездах московского дома — лампочки, реагирующие на движение. Но пока это смелый коммунальный эксперимент.

Людмила Блинова, главный инженер дирекции единого заказчика района Новопеределкина: «Мы опасались, что жильцы не поймут нас. За три месяца экономия получилась 18 тысяч киловатт на 38 тысяч рублей».

В Омске энергетики решили сэкономить по-крупному — сразу 20 многоэтажек оборудовали по европейским стандартам освещения. Но их жильцы такого энергоэффективного конца света не оценили.

Павел Самбур, электромонтер: «Кто-то лампочки выкручивает, кто-то светильники ломают. Сам народ тут ненадежный».

Жилец: «Мне вот, говоря по-нашему, по-русски, до лампочки — горят они или не горят. Я выхожу-то один раз в день».

В итоге омский микрорайон вернулся к привычному существованию. Свет в подъездных окнах говорит ночами без всякой пользы. Хотя казалось бы сейчас каждая лампочка на счету.

Николай Левичев, руководитель фракции «Справедливая Россия: Родина/Пенсионеры/Жизнь»: «Вводить режим экономии в нашей расточительной стране можно только в период кризиса, когда люди склонны считать каждую копейку. В такой момент мы можем осуществить поворот в ментальности нации».

За поворот в умах нации, которая не привыкла экономить на лампочке Ильича, депутат Левичев высказался в день, который войдет в историю российского парламентаризма. Премьер впервые выступил в Госдуме с отчетом о деятельности правительства, но говорил больше о будущем.

Легкие нефтяные деньги в стране закончились, и всем надо учиться не только жить, но и работать по-новому. Три кита эффективного производства — инновационное развитие, энергосберегающие технологии и повышение производительности труда.

Владимир Путин, председатель правительства РФ: «Сейчас многие обращаются к государству с просьбой о поддержке. Мы, конечно, идем навстречу, но при этом намерены использовать имеющиеся рычаги для повышения конкурентоспособности компаний, провозгласить и реализовать на практике лозунг „Помощь в обмен на эффективность“».

Но стратегическим отраслям государство будет помогать в любом случае. Так, например, премьер Путин прямо заявил, что наши самолеты не конкурентоспособны, но при этом авиастроению в будущем по силам стать локомотивом научного прорыва.

Владимир Путин, председатель правительства РФ: «Я глубоко убежден в том, что этом будущее инновационного развития России. Даже если неэффективно будет на каком-то этапе, все равно будем поддерживать. Хотя, наверное, мне не стоило этого говорить, потому что как только скажешь, начинают просить „дай-дай-дай“, а все планы по реструктуризации и снижению издержек забывают».

В Московском государственном университете тестируют материал, который в несколько раз прочнее стали. Так называемый углепластик выдерживает чудовищные нагрузки. В мире из подобных композитных материалов уже создают летательные аппараты, причем эти технологии у нас и на западе начали разрабатывать одновременно, но в конце 80-х российская наука, как известно, оказалась без средств.

Алексей Кепман, начальник отдела Института композитных материалов и технологий: «В связи с 20-летним провалом мы существенно отстали. Характеристики наших материалов в два раза уступают по прочности и в 3–3,5 раза — по ценовым показателям».

Получается, что самолеты с использованием отечественных технологий будут в два раза тяжелее и в три раза дороже. Если, конечно, российские ученые не сотворят очередного чуда, как это сделали их коллеги из Екатеринбурга. Там коллектив кафедры атомной энергетики Уральского университета создал дом будущего на месте заброшенного коровника. В нем все управляется компьютером, и даже станки работают от энергии солнечных батарей.

Китайские бизнесмены уже несколько раз предлагали выкупить этот чудо-коровник, но ученые надеются, что когда-нибудь тысячи таких домов понадобятся в России. При этом местный бизнес боится ввязываться в рискованное строительство, и ученым предлагают рискнуть самим.

Сергей Шеклеин, заведующий кафедрой атомной энергетики УГТУ-УПИ: «Если вы хотите на своем патенте заработать, берите кредит, и потом будете продавать. Но это значит уходить в другую сферу деятельности».

Уходить из ученых в предприниматели профессора не хотят. По плану правительства, поддерживать такие инновационные проекты должен, в том числе, венчурный капитал, который успешно работает во многих развивающихся экономиках. Это не кредитование в привычном понимании, а объединение тех, кто делает, с теми, кто дает средства.

Андрей Яковлев, директор Института анализа предприятий и рынков при ГУ «Высшая школа экономики»: «Существенным стимулом в этой схеме является то, что предприниматель, который принес идею, заинтересован в том, чтобы получить максимальную отдачу. Ему как бы не нужно красть деньги венчурной компании».

Понятно, что инвесторы не будут вкладывать деньги в убыточные производства. Как, впрочем, и государство. Владимир Путин специально подчеркнул: излишняя доброта приведет только к разбазариванию средств. Но нести ответственность должны неэффективные собственники, а не сотрудники их предприятий. На встрече с губернатором Приморья премьер поставил точку в одной подобной истории.

Владимир Путин, председатель правительства РФ: «У Вас есть такое предприятие — „Русский вольфрам“?»
Сергей Дарькин, губернатор Приморского края: «Да, есть такое».
Владимир Путин: «Вы почему людей-то бросили там на произвол судьбы?»
Сергей Дарькин: «Коллектив хочет, чтобы мы предприятие выкупили в краевую собственность, и сейчас мы ведем разговор о собственнике. К сожалению, пока его нет в Приморском крае».

В докладе премьера о социальной ответственности государства говорилось много. Ведь от кризиса страдают незащищенные слои населения. Для них, например, возможность использовать материнский капитал на оплату ипотеки огромное подспорье, а государству надо помочь и при этом сохранить положительную тенденцию рождаемости. Но вот депутат Горячева обеспокоена: родить еще полдела, труднее вырастить.

Светлана Горячева, заместитель руководителя фракции «Справедливая Россия: Родина/Пенсионеры/Жизнь»: «Мы должны стимулировать не только рождаемость. То, что мы рождаем, потом по 50 тысяч вывозим для американского усыновления. Это путь в никуда. Мы предполагаем прежде всего стимулировать добропорядочную семью».

Ученики саратовской школы на отношения в семье не жалуются. Их больше волнуют проблемы будущей учебы и работы. Но лекция по энергосбережению многие ученики усваивают, видимо, так же как другие предметы школьной программы. И на вопрос, будет ли он применять какие-нибудь способы из тех, о которых рассказывали, школьник честно ответил: «Да в принципе нет».

Зато в костромском сельхозпредприятии могут наглядно продемонстрировать, к чему приводит эффективный и экономный подход к труду. Если огурцами, кабачками и перцами в теплицах мало кого удивишь, то кофейные деревья, бананы и ананасы — другое дело.

Алексей Ситников, директор сельскохозяйственного предприятия: «Он вкусный, полезный и наш, российский».

В итоге кроме очевидных гастрономических плюсов для самих костромичей, предприятие создает дополнительные рабочие места и платит зарплату. Ведь эта технология — сельскохозяйственное ноу-хау, и гораздо дешевле заморских аналогов. В условиях кризиса отечественные ананасы кажутся особенно сладкими.